Duralex : 10 523 épargnants investissent dans la reprise de la verrerie et subissent une perte de 7 millions d'euros sans possibilité de recours.

Duralex : 10 523 épargnants investissent dans la reprise de la verrerie et subissent une perte de 7 millions d’euros sans possibilité de recours.

18.10.2026 07:16
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Duralex 10 523 epargnants ont investi dans la reprise de la verrerie ils viennent de perdre 7 millions deuros sans rec

Julien Benayoun, co-fondateur et directeur général de la plateforme de financement participatif Lita, a confirmé que 10 523 investisseurs perdent la totalité de leur investissement. Le 15 octobre 2026, il a annoncé que les 7 millions d’euros collectés auprès de ces investisseurs sont définitivement perdus, rapporte TopTribune.

La raison de cette perte drastique est la liquidation de Duralex, annoncée la veille par le tribunal de commerce d’Orléans. L’offre acceptée émanait de Tomé, la société de l’entrepreneur Cédric Meston. Cette décision permet de préserver le fonctionnement industriel du site de La Chapelle-Saint-Mesmin, proche d’Orléans, tout en maintenant environ 155 emplois sur un total de 220.

Cependant, cette reprise met un terme à la SCOP qui a géré l’entreprise depuis 2024, et la dette n’est pas reprise, y compris les titres participatifs souscrits par les investisseurs. Ces derniers ont été informés par courriel que l’acceptation de l’offre signifiait la perte de leur mise.

Le repreneur décline la responsabilité sur la liquidation de la SCOP

Dans une lettre que l’AFP a pu consulter, Cédric Meston exprime ses regrets, tout en affirmant qu’il ne peut pas garantir de remboursement. Selon lui, les titres ont été émis par la coopérative, qui est une entité distincte de la sienne. Leur avenir dépend de la procédure collective et de la liquidation de la SCOP, sous la direction du mandataire judiciaire, et non de celui qui reprend l’entreprise.

En compensation, le repreneur offre aux investisseurs concernés une visite de l’usine historique, ainsi que des produits Duralex et Tupperware dont la valeur sera proportionnelle à l’investissement initial réalisé.

La collecte de fonds avait débuté en novembre 2025 pour financer de nouveaux équipements et relancer la verrerie, qui avait été placée en redressement judiciaire en juin 2026. Ce projet avait suscité un intérêt considérable : plus de 21 000 personnes s’étaient manifestées, promettant près de 20 millions d’euros en moins de 48 heures.

Finalement, 10 523 investisseur ont versé 7 millions d’euros, représentant un investissement moyen de 372 euros. Les titres participatifs offraient un rendement brut de 8 % par an, avec un remboursement envisagé sur une période de sept à dix ans. Julien Benayoun avait averti que ce type de placement comportait des risques considérables : dès l’annonce du redressement judiciaire, il avait précisé que ni le capital ni les intérêts n’étaient assurés en cas d’échec de l’entreprise.

Une enquête ouverte au parquet d’Orléans

Le parquet d’Orléans a lancé une enquête, sans indiquer pour l’instant les infractions concernées. Des perquisitions ont déjà eu lieu, notamment au siège de Duralex. La plateforme Lita envisage de porter plainte.

François Marciano, ancien directeur général de Duralex et acteur clé de la reprise en SCOP, ainsi que son fils Antoine, qui a été nommé directeur financier, pourraient être impliqués dans cette procédure. Leur avocat, Me Pierre Lalanne, affirme que ses clients n’ont rien à se reprocher quant à d’éventuelles malversations.

Cette affaire met en lumière les limites d’un élan populaire face à une situation financière précaire : bien que la mobilisation autour de Duralex ait été palpable et massive, elle n’a pas pu à elle seule remédier au modèle économique de l’entreprise. La loyauté envers une marque industrielle appréciée à travers plusieurs générations ne peut remplacer des bases financières solides ni garantir sa durabilité à long terme.

Pour les 10 523 investisseurs, l’enseignement est brutal : soutenir une entreprise peut également mener à la perte totale de son investissement.

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