Les niveaux de soutien clés du Bitcoin déterminent sa trajectoire à court terme
La récente chute du Bitcoin [BTC] a conduit les analystes à se concentrer sur trois niveaux de prix critiques qui pourraient façonner la trajectoire de la cryptomonnaie dans les jours à venir. Le premier niveau clé, fixé à 112 000 $, est identifié par Swissblock Technologies. « Tant que 112 000 $ se maintient et que le risque reste stable, le BTC peut retrouver de la force », a noté Swissblock sur X, rapporte TopTribune.
Le deuxième niveau de soutien, jugé essentiel, est fixé à 110 000 $, désigné comme un « soutien de bouée de sauvetage ». Les graphiques historiques révèlent que durant la période de décembre à janvier, les acheteurs ont du mal à maintenir le BTC au-delà de ce seuil, le rendant ainsi significatif à surveiller. Dans le même temps, le Bitcoin a enregistré une baisse de 1,7 % à 112 600 $ au cours des dernières 24 heures, avec des prix plongeant brièvement à 111 717 $, bien que l’indice de risque de Bitcoin de Swissblock reste proche de zéro, signalant un optimisme dans le marché.
Le troisième niveau crucial est mesuré par le coût moyen des détenteurs à court terme, actuellement à 111 400 $. Cette métrique, définie par la firme d’analytique Glassnode, représente le prix moyen d’achat pour les portefeuilles ayant acquis du Bitcoin au cours des 155 derniers jours. Elle est considérée comme un champ de bataille entre haussiers et baissiers ; des prix au-dessus de ce niveau reflètent généralement une conviction haussière, tandis que des échanges soutenus en dessous pourraient signaler un risque accru de ventes ou un changement vers une structure de marché baissière.
« Des échanges soutenus en dessous de ce niveau pourraient signaler un changement vers une structure de marché baissière à moyen et long terme », a expliqué Glassnode sur X. Ensemble, ces trois niveaux – 110 000 $, 111 400 $ et 112 000 $ – forment une zone de soutien délicate que les traders surveillent de près alors que le Bitcoin navigue dans cette phase volatile.
