Actuellement, 730 millions de personnes n’ont pas accès à l’électricité nécessaire pour allumer une ampoule, et encore moins pour bénéficier de bons emplois, d’une éducation, de services de santé, entre autres. Des recherches soulignent une corrélation significative entre l’accès insuffisant à l’électricité et la mauvaise éducation, la santé et la nutrition. Électrifier le monde pourrait entraîner d’énormes gains dans ces domaines et bien d’autres, rapporte TopTribune.
Cependant, avec les coupes dans le financement du développement, toute personne désireuse d’améliorer cette situation doit travailler différemment. Un récent sondage de la Fondation Rockefeller a révélé que le soutien à la coopération mondiale est profondément lié à l’efficacité des résultats : 75 % des personnes soutiendraient des initiatives coopératives si celles-ci s’avéraient efficaces. Ces initiatives émergent dans le secteur de l’énergie, où des partenariats philanthropiques public-privé comme l’Alliance mondiale pour l’énergie et Mission 300 avancent déjà l’accès à l’électricité tout en créant des emplois, de la sécurité et des opportunités. Dans un contexte de perturbations pour le bien-être humain, cette forme de coopération axée sur les résultats est non seulement plus efficace, mais aussi plus durable.
Shah est président de la Fondation Rockefeller.
Angela Oduor Lungati
Des personnes avant le pouvoir
D’une certaine manière, le monde a encadré l’IA comme une course pour la domination mondiale — une compétition pour les données, les talents, le calcul, les ressources naturelles et le contrôle réglementaire. L’Afrique est encore au début de cette « course », avec seulement 16 pays sur 54 ayant lancé des stratégies nationales en matière d’IA ; aucun n’a encore adopté de lois contraignantes.
Des évaluations récentes suggèrent que le continent contribue à moins de 1 % de la production et du développement de recherche en IA, malgré sa représentation de 18 % de la population mondiale.
Cependant, l’Afrique offre une approche alternative qui pourrait nous guider vers un avenir partagé amélioré par l’IA. Les stratégies nationales émergentes en matière d’IA au Kenya, en Rwanda, au Nigeria, au Ghana et en Afrique du Sud mettent l’accent sur la souveraineté numérique, l’équité et l’inclusion, l’innovation éthique, et se fondent délibérément sur les valeurs africaines et les réalités vécues.
À travers le continent, une harmonie frappante est évidente : de nombreux pays africains privilégient le développement plutôt que la domination, la coopération plutôt que la concurrence, et l’innovation responsable plutôt qu’une accélération incontrôlée.
Ces priorités peuvent sembler mal placées dans un monde animé par la vitesse et l’échelle. Cependant, elles offrent quelque chose dont l’écosystème mondial de l’IA a désespérément besoin : un modèle centré sur les personnes, et non sur le pouvoir. Si le monde adoptait l’orientation de l’Afrique vers une gouvernance collaborative et des stratégies axées sur le développement, il pourrait se rapprocher d’un avenir mondial de l’IA véritablement partagé, inclusif et sûr.
L’Afrique peut être en retard en matière d’infrastructures, mais elle peut mener la réinvention du statu quo.
Lungati est directrice exécutive de l’organisation à but non lucratif Ushahidi.
Yifan Hou
Partenariat humain-IA
IA a révolutionné le jeu d’échecs, transformant notre façon de jouer et de penser. Autrefois considéré comme un rival redoutable, l’IA est désormais un collaborateur indispensable.
Je crois que la force la plus puissante aux échecs aujourd’hui n’est pas un grand maître humain ou un superordinateur, mais le partenariat entre les deux. L’association de la créativité et de l’intuition humaines avec la précision et la puissance analytique de l’IA peut aboutir à des résultats que ni l’un ni l’autre ne pourrait atteindre seul.
J’ai personnellement expérimenté le pouvoir de ce partenariat. Pendant la préparation des tournois, les outils d’IA révèlent souvent des schémas et des possibilités que je n’avais pas envisagés. Cependant, c’est mon intuition stratégique et ma compréhension de la psychologie et des nuances du jeu qui déterminent les chemins à poursuivre. Cette collaboration repose sur le complément des forces de chacun, autant que sur la compétition.
Les leçons des échecs s’étendent bien au-delà de l’échiquier. Que ce soit pour lutter contre le changement climatique, faire face à des crises de santé publique ou réduire l’inégalité économique, l’humanité est confrontée à des défis trop complexes pour que les humains ou les machines puissent les résoudre seuls. En combinant la puissance de calcul de l’IA avec l’empathie, l’adaptabilité et la créativité humaines, nous pouvons débloquer des solutions aux problèmes les plus pressants du monde.
Je projette un avenir où les humains et les machines travaillent ensemble pour résoudre des défis, et non l’un contre l’autre. Des partenariats qui associent la créativité humaine aux capacités de l’IA pourraient contribuer à créer un avenir durable et inclusif.
Hou est grand maître d’échecs.
