Les leaders technologiques discutent de l’impact de l’IA à Davos
Lors d’une discussion panel au TIME100 Talks à Davos le 20 janvier, des dirigeants de Dow Chemical Company, EY et NTT Data Inc. ont partagé leurs perspectives sur l’impact de l’accélération des nouvelles technologies, notamment l’intelligence artificielle (IA). Cet événement s’inscrit dans le cadre de la réunion annuelle du Forum économique mondial, qui a débuté le 19 janvier et rassemble environ 3 000 participants de haut niveau issus des secteurs public et privé, ainsi que des observateurs, journalistes et activistes, rapporte TopTribune.
Intitulé « Innovation dans une époque multipolaire », le panel a abordé les avantages de l’intégration de l’IA dans des domaines tels que la santé et l’éducation, tout en soulevant les défis liés à sa mise en œuvre à grande échelle dans les entreprises. « Nous voyons d’énormes avantages, que ce soit dans la découverte de nouveaux matériaux, de nouveaux médicaments ou la productivité tirée par la technologie », a déclaré Abhijit Dubey, PDG et directeur de l’intelligence artificielle chez NTT Data. « Mais en même temps, nous devons vraiment faire attention à ce que nous faisons. »
Dubey a précisé que, contrairement à toutes les innovations précédentes, l’IA est la « première technologie qui ne sera pas réellement dirigée par l’homme ». Cela peut mener à des résultats inattendus et nécessite d’importantes ressources, tant en énergie qu’en eau, ainsi que l’extraction de minéraux rares, ce qui engendre parfois des tensions sur les ressources. Une autre préoccupation évoquée est celle du « paradoxe d’une abondance massive en même temps qu’une importante dislocation du marché du travail », a-t-il ajouté, soulignant qu’il s’agit de « quelque chose dont nous devons vraiment nous méfier ».
Debra Bauler, directrice de l’information et du numérique chez Dow, a également pris la parole sur la manière dont son entreprise gère la transition vers l’IA. « La douleur n’est pas la destination, mais la transition », a-t-elle déclaré. « Nous pensons à la manière dont nous travaillons avec nos membres d’équipe. Nous voulons également les faire passer de simples exécutants de tâches à directeurs de systèmes. » Bien qu’il y aura des impacts sur l’emploi, Bauler estime que la destination justifie cette période de transition.
Dans le cadre de cette transition technologique, Dubey a noté qu’il s’agit d’un processus où « vous perdez un emploi et en générez un à deux ». Il a insisté sur le fait que la protection des personnes touchées ne peut pas être laissée uniquement au secteur privé. En plus de mécanismes soutenus par l’État tels que le revenu de base universel, il a suggéré d’imposer une taxe sur les agents d’IA, similaires aux impôts pour les personnes. « Il doit y avoir des mécanismes structurels à envisager dès maintenant, car nous ne pouvons pas agir de manière réactive sur le moment », a-t-il averti. « Aucun gouvernement au monde n’est préparé à cela. »
Raj Sharma, partenaire mondial responsable de la croissance et de l’innovation chez EY, a souligné que pour que l’IA inaugure une ère d’« entreprises super-fluides », trois éléments clés sont nécessaires : confiance, outils et talents. « Vous devez équilibrer ces trois éléments pour vous assurer que l’IA soit adoptée », a-t-il affirmé.
Les TIME100 Talks : Innovation dans une époque multipolaire ont été présentés par Philip Morris International.
