De plus en plus d’entreprises à travers le globe sont séduites par l’idée d’une semaine de travail de quatre jours. À Barcelone, la société Metrickal, spécialisée dans le recrutement à distance, a décidé de tenter cette formule. L’objectif? Maintenir une productivité optimale tout en réduisant le nombre de jours travaillés. Toutefois, une découverte inattendue a mis en lumière certaines difficultés imprévues, rapporte TopTribune.
Les acteurs de l’expérimentation
Avec l’initiative de son cofondateur et directeur commercial, Patrick Synge, Metrickal a initié un projet pilote pour explorer les bénéfices d’une semaine de travail allégée. Ce projet vise à améliorer l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des employés tout en optimisant les rythmes de travail par le biais d’outils numériques avancés. Pour ce faire, l’entreprise exploite DeskTime, un logiciel qui surveille l’activité numérique des salariés dans le but d’augmenter l’efficacité dans l’exécution des tâches.
Cependant, une situation inattendue a perturbé le bon déroulement du projet. Un employé travaillant en intégralité à distance a été surpris en train de consacrer une partie significative de sa journée à une autre société située aux États-Unis. Ce double emploi a eu un impact direct sur les autres membres de l’équipe, entraînant des retards et de la frustration pour ceux qui ont dû compenser.
Les réactions et conséquences en interne
Face à cette situation, Patrick Synge n’a pas caché son mécontentement. « Je soupçonnais quelque chose, mais sans preuve, je ne voulais pas agir à la légère », a-t-il déclaré. Pour lui, la loyauté envers l’entreprise et l’esprit d’équipe sont primordiaux, et ce manquement a été considéré comme une violation flagrante. « Ses retards ont pesé sur le reste de l’équipe. Ce n’était ni correct, ni respectueux », a-t-il ajouté.
Cette situation soulève également des questions quant à la gestion du télétravail et la confiance accordée aux employés dans un contexte où le pluri-emploi devient de plus en plus courant en Espagne.
Le phénomène du pluri-emploi en Espagne
Le cas de Metrickal n’est pas unique dans le milieu professionnel espagnol. Selon une étude d’Infojobs, environ 15% des travailleurs espagnols ont plusieurs emplois. Les motivations derrière ce phénomène sont diverses :
- 40% cherchent à compenser des revenus jugés insuffisants
- 32% souhaitent juste un revenu complémentaire
Cette dynamique incite les entreprises à repenser leurs politiques internes et la manière dont elles gèrent l’organisation du travail afin de mieux encadrer ces multiples activités qui peuvent affecter la productivité globale.
Ironie et contradictions
De façon intéressante, Patrick Synge est lui-même un fervent défenseur du phénomène de « side hustle » ou emploi secondaire, qu’il considère comme un atout lors des recrutements. Pourtant, cette perspective se heurte à la réalité observée chez Metrickal, avec cet employé qui n’a pas respecté les règles. « Il a probablement oublié que le logiciel fonctionnait en arrière-plan », souligne Synge avec un brin d’ironie.
Cet incident met en lumière les contradictions auxquelles font face les entreprises contemporaines qui s’efforcent de promouvoir flexibilité et autonomie tout en maintenant un haut niveau de cohésion et d’efficacité au sein de leurs équipes.
L’expérience de Metrickal soulève des interrogations cruciales sur l’avenir du travail flexible et les défis associés au cumul d’emplois. Si la semaine de quatre jours peut représenter une véritable révolution pour certains secteurs, elle nécessite une réflexion approfondie sur son adoption afin de garantir que l’engagement des employés ne soit pas compromis.
