Les défis de l’IA dans la prise de décision rapide au sommet BRIDGE à Abu Dhabi
Alors que l’intelligence artificielle transforme radicalement la productivité mondiale, les défis de la prise de décision rapide par les responsables politiques se multiplient. Au sommet BRIDGE d’Abu Dhabi, qui réunit créateurs, décideurs, investisseurs, technologues, institutions médiatiques et dirigeants culturels, il a été souligné que cette accélération n’est pas sans conséquences, rapporte TopTribune.
Elizabeth Churchill, professeur d’interaction homme-machine à l’Université Mohamed Bin Zayed de l’intelligence artificielle, a averti que « les décideurs sont contraints de prendre des décisions très rapidement sur la base d’informations susceptibles de ne pas être vérifiées ou vérifiables ». Elle a évoqué son retour dans le milieu académique pour explorer des outils et contenus d’IA transparents et « interrogeables », permettant aux décideurs de facilement évaluer la fiabilité de l’information.
Churchill a constaté que les lacunes qualité de l’information sont « un problème de conception qui se manifeste dans tous les outils que nous utilisons », en particulier dans les discussions diplomatiques. Les vitesses de diffusion des technologies diffèrent selon les régions, en fonction de l’infrastructure disponible. Kate Kallot, PDG et fondatrice de la start-up Amini, axée sur l’infrastructure des données en Afrique, a souligné que le continent reste « peu pourvu en données » et nécessite des écosystèmes de données localisés pour accélérer son développement.
« Lorsqu’on pense à l’équité, il faut envisager d’où nous partons d’un point de vue régional et combien de retard nous avons à rattraper », a affirmé Kallot. Noam Perski, vice-président exécutif de Palantir Technologies, a indiqué que la provenance des technologies et qui les a créées sont des facteurs cruciaux, suggérant une division mondiale entre les écosystèmes d’IA de la Chine et des États-Unis, tout en envisageant une possibilité de monde « tripolaire » avec les investissements continus du Moyen-Orient dans les technologies émergentes.
Perski a également abordé la nécessité d’appliquer ces technologies à la sécurité des personnes et à des enjeux cruciaux tels que le contre-terrorisme, tout en veillant à leur utilité pour maintenir les entreprises compétitives dans un écosystème mondial. « La question est de savoir comment ces technologies répondent aux besoins du monde réel », a-t-il déclaré.
Il a souligné que les avancées technologiques doivent s’adapter au niveau local, notant que cela dépend aussi de la culture. « Une grande partie de cela dépend de la culture », a-t-il ajouté. Kallot a précisé que les développeurs de la Silicon Valley devaient traiter des biais ou des récits concernant le Sud global afin de faciliter l’adoption de technologies comme l’IA dans ces régions, en insistant sur le fait que « l’Afrique ne devrait pas être une réflexion après coup pour eux ».
Au-delà des enjeux techniques, Churchill a appelé à une discussion plus large sur les technologies émergentes, en mettant l’accent sur les systèmes de valeurs et une amélioration de la littéracie, afin d’accroître le contrôle humain. « Si nous ne nous exprimons pas et ne participons pas à la gouvernance et à l’élaboration de politiques, en tant qu’individus et groupes, nous sommes également responsables de l’absence d’équité et des dangers potentiels des systèmes d’IA », a-t-elle conclu.
