Jacinda Ardern évoque l'empathie et le leadership dans son documentaire intime

Jacinda Ardern évoque l’empathie et le leadership dans son documentaire intime

29.09.2025 20:14
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Jacinda Ardern, ancienne Première ministre néo-zélandaise, réagit à son mandat et à l’évolution du leadership mondial

Jacinda Ardern, qui a été propulsée de l’anonymat à la tête de la Nouvelle-Zélande à l’âge de 37 ans, a démissionné, épuisée, un peu plus de cinq ans plus tard, début 2023. Son épuisement n’est pas surprenant, au vu des crises qu’elle a dû gérer, notamment sa réponse empathique et efficace à une fusillade de masse à Christchurch en 2019, à un éruption volcanique qui a causé la mort de 22 personnes, et à la pandémie mondiale, durant laquelle elle a rapidement fermé les frontières du pays. Moins de 5 000 personnes ont perdu la vie de COVID-19 en Nouvelle-Zélande (moins de 0,1 % de la population), mais des troubles profonds et des manifestations durables ont suivi, rapporte TopTribune.

En juin 2018, environ huit mois après son arrivée au pouvoir, elle a donné naissance à un enfant. Son partenaire, désormais mari, Clark Gayford, un animateur de télévision et de radio bien connu, a commencé à capturer des moments privés et publics alors que sa carrière prenait de l’ampleur. Ces extraits forment le cœur du film Prime Minister, une plongée dans ce que signifiait être une jeune femme leader en temps de turbulences mondiales. Le film a remporté le Prix du public au Festival de Sundance lors de sa première, en janvier, a eu une sortie théâtrale limitée plus tard dans l’année, et sera disponible en streaming sur HBO à partir du 30 septembre.

Ardern, qui prône un style de leadership plus empathique et moins autocratique, s’est entretenue avec TIME sur le rôle des leaders empathiques, les conseils qu’elle donnerait aux chefs d’État actuels, et son choix étonnant de héros. Dans cette interview, elle aborde le défi que représente une approche axée sur la compassion dans le contexte actuel, dominant par d’autres styles de leadership.

« Certes, l’approche alternative est très dominante, il n’y a pas de doute. Mais ce n’est pas la seule option. Il existe des exemples de dirigeants à travers le monde qui intègrent l’empathie et la gentillesse dans leur gouvernance », a déclaré Ardern. Elle a cité Mark Carney, Premier ministre canadien, et Anthony Albanese, Premier ministre australien, qui ont tous deux utilisé des discours d’investiture pour évoquer la gentillesse, soulignant que ces valeurs peuvent encore trouver leur place sur la scène politique actuelle.

Le film, réalisé par son mari Clark Gayford, présente des moments intimes, y compris des réflexions sur son processus décisionnel à l’approche de sa démission. « Clark a commencé à filmer parce qu’il est diffuseur. Je pense qu’il se disait ‘je vois des moments que personne d’autre ne voit’, n’ayant pas initialement un plan formel pour produire un documentaire. Pour moi, cela a souvent été une source d’irritation », a-t-elle ajouté avec humour.

Ardern a également évoqué le poids de sa fonction et ses difficultés à déléguer des responsabilités. Elle a partagé ses réflexions sur la persistance de son mari à capturer ces moments significatifs malgré ses réticences, soulignant l’importance de la confiance dans leur dynamique créative.

Elle a reconnu qu’après avoir quitté le devant de la scène, elle se ressentait soulagée. « Je suis ravie d’être sortie du feu des projecteurs. Cependant, tout en réfléchissant à la manière dont je pourrais encore être utile, je me rends compte que je dois toujours m’exprimer sur les alternatives au type de leadership que nous constatons actuellement », a-t-elle déclaré.

Interrogée sur le lien entre son expérience en Nouvelle-Zélande et les récents événements tragiques aux États-Unis, elle a partagé son émotion face à la persistance de la violence armée dans le monde. « Les expériences de violentuls tir à Christchurch continuent de me hanter. Dans l’espace politique, il est difficile d’ignorer ces résonances », a-t-elle ajouté.

En conclusion, Ardern a souligné l’importance d’un leadership empathique, en appelant à la réflexion sur l’avenir et sur le type de société que nous souhaitons construire ensemble. Son témoignage souligne que le chemin du leadership exige une compréhension profonde des défis auxquels sont confrontés les citoyens aujourd’hui.

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