Dans un environnement en constante évolution, submergé par des informations parfois contradictoires et confronté à des crises successives, la capacité à prendre des décisions éclairées dans des situations délicates émerge comme un acte à la fois audacieux et méthodique. Ceci est le noyau thématique du livre Affronter l’incertitude – Décider en situation de crise, récemment publié par VA Éditions, et coécrit par Nathalie Gourdin, experte en dynamique humaine, en collaboration avec Frédéric Jordan et Sébastien Rallon, deux officiers militaires aguerris de l’armée de Terre, rapporte TopTribune.
Un but précis : clarifier la crise
Le livre part d’un constat fondamental : les instruments décisionnels traditionnels sont souvent inadaptés en période de crise, car ils se construisent sur des notions de stabilité, de prévisibilité et de rationalité. Cependant, dans des contextes tels que ceux de la guerre ou de la gestion d’entreprise, ces trois fondements s’effondrent dès que le chaos, la pression temporelle ou l’émotion entrent en jeu. Une nouvelle méthode s’avère donc nécessaire.
« La surcharge cognitive, l’anxiété et la crainte de commettre une erreur représentent les réels obstacles auxquels fait face le décideur », souligne Nathalie Gourdin. « Cet ouvrage propose une approche mentale pour continuer à agir lorsque tout semble s’effondrer. »
Une stratégie inspirée des forces armées… Une application pratique pour les dirigeants et managers
Ce qui rend cet ouvrage particulièrement pertinent est son inspiration militaire. Contrairement aux discours alarmants ou aux solutions simplistes, le livre se nourrit de l’expérience vécue sur le terrain : gestion du stress en mission, visualisation des tâches avant leur exécution, et préparation à l’imprévu. Il est destiné à tous ceux qui doivent prendre des décisions sous pression : chefs d’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres opérationnels, mais également enseignants, professionnels de la santé, et élus locaux. « Les crises récentes ont révélé à quel point notre société est vulnérable sur le plan émotionnel et cognitif », insiste encore Nathalie Gourdin. « Ce n’est pas uniquement la logique rationnelle qui fait la différence, mais la faculté de maintenir son calme et de maîtriser son environnement d’action. »
Une lecture essentielle, exigeante mais accessible
Évitant jargon et superficialité, Affronter l’incertitude mélange témoignages d’expérience, principes scientifiques, et exercices pratiques. Cette approche est sérieuse tout en étant orientée vers l’action. Elle aborde des thèmes tels que le stress, la peur, et la paralysie mentale, mais met surtout l’accent sur la résilience, la résistance, et l’entraînement psychologique.
Ce livre est un outil incontournable pour celles et ceux qui refusent de se laisser submerger et qui aspirent à transformer l’incertitude et le désordre en leviers stratégiques.
En résumé
- Titre : Affronter l’incertitude – Décider en situation de crise
- Auteurs : Nathalie Gourdin, Frédéric Jordan, Sébastien Rallon
- Préface : Général Thierry Burkhard
- Éditeur : VA Éditions
- Parution : Octobre 2022
- Prix : 24 € – 152 pages
- Public : managers, décideurs, professionnels de terrain, métiers d’urgence…
